QCM-amélioration continue

📝 QCM : Amélioration Continue (IM'PACT 03)

Ce questionnaire évalue vos connaissances sur l'entreprise IM'PACT 03 et les méthodes d'analyse logistique étudiées en classe[cite: 42, 73].

<quiz> { 1. Où est située l'entreprise IM'PACT 03 ? [cite: 44] } - Moulins + Gannat - Vichy || L'entreprise est implantée à Gannat (03)[cite: 44].

{ 2. Quelle est l'activité principale d'IM'PACT 03 pour EPURE ? [cite: 47, 56] } - La maintenance technique + La production d'eaux en bouteilles - Le transport maritime || IM'PACT 03 fabrique, emballe et expédie les marchandises pour EPURE[cite: 47].

{ 3. Quel outil utilisez-vous en Mission 1 pour analyser les trajets ? [cite: 77, 80] } - Le diagramme de Gantt + Le diagramme spaghetti - La méthode ABC || Le diagramme spaghetti permet de tracer les flux physiques sur le plan[cite: 77, 80].

{ 4. Quelle couleur matérialise le sens de circulation sur le plan ? [cite: 37] } - Rouge - Vert + Bleu || Les flux et allées doivent être tracés en bleu[cite: 37].

{ 5. Un transpalette en mauvais état est une cause de quelle nature ? [cite: 118, 121] } - Organisationnelle + Matérielle - Humaine || Les outils défectueux entrent dans la catégorie des causes matérielles[cite: 118, 121].

{ 6. Que signifie l'acronyme KPI ? [cite: 73, 91] } - Kit de Performance Interne + Key Performance Indicator - Keep Product Important || Il s'agit des indicateurs clés de performance[cite: 73, 91].

{ 7. Quel partenaire gère les envois urgents en J+1 ? [cite: 62] } - Perrenot + Dabrigeon - Kuehne + Nagel || Dabrigeon est le spécialiste de l'envoi J+1[cite: 62].

{ 8. Quel est l'impact pour le client si la distance de picking est trop longue ? [cite: 129, 130] } - Aucun impact + Une augmentation du coût final - Une livraison plus rapide || Le client paie plus cher car le temps de travail est mal optimisé[cite: 130].

{ 9. Quelle méthode identifie les causes racines d'un problème ? [cite: 106] } - La méthode des 5 S + La méthode des 5 Pourquoi - La méthode SMED || On utilise les "5 Pourquoi" pour remonter à la source du problème[cite: 106].

{ 10. Comment numéroter les palettiers sur le plan ? [cite: 38] } - En bleu (A, B, C) + En noir (ex: RA-01) - En rouge || Les palettiers doivent être numérotés en noir[cite: 38].

{ 11. Quel est votre rôle dans ce scénario ? [cite: 65, 96] } - Chauffeur livreur - Préparateur de commandes + Assistant de Florent Bastin || Vous intervenez en tant qu'assistant du responsable logistique[cite: 65, 96].

{ 12. Que doit-on dessiner en vert sur le schéma ? [cite: 40] } - Les zones de bureaux + Les outils de manutention - Les sorties de secours || Les outils de manutention présents doivent être dessinés en vert[cite: 40].

{ 13. Quel partenaire fournit les matières premières à l'usine ? [cite: 52] } - XP LOG + AQUA - IT LOGISTICS || AQUA est le fournisseur principal en matières premières[cite: 52].

{ 14. Qu'est-ce qu'un "Muda" en logistique ? [cite: 120] } + Un gaspillage - Un type d'étagère - Un logiciel de stock || C'est une perte de temps ou d'énergie à éliminer[cite: 120].

{ 15. Comment calcule-t-on la productivité en préparation ? [cite: 90] } - Poids / Volume + Lignes de commande / Heure - Kilomètres / Jour || Cela permet d'évaluer l'efficacité horaire du préparateur[cite: 90].

{ 16. Quel indicateur est le plus critique pour la satisfaction client ? [cite: 71, 129] } + Le délai de livraison (Temps de cycle) - La propreté des quais - Le nombre de chariots || Le temps total entre commande et livraison est l'indicateur n°1[cite: 129].

{ 17. Par quels modes de transport les marchandises arrivent-elles ? [cite: 53] } - Uniquement par la route + Mer, air, route et rail - Uniquement par drone || Les flux arrivent par quatre modes de transport différents[cite: 53].

{ 18. Dans quelle mission proposez-vous des solutions d'amélioration ? [cite: 82, 113] } - Mission 1 + Mission 2 - Mission 3 || La Mission 2 est dédiée aux axes d'amélioration continue[cite: 113].

{ 19. Pourquoi faut-il réduire le "transport de vide" ? [cite: 120, 127] } - Pour utiliser plus de scotch + Pour réduire les coûts et l'impact écologique - Pour faire plus de colis || Optimiser le volume réduit les frais de transport et la pollution[cite: 127].

{ 20. Que signifie une "Supply Chain intégrée" ? [cite: 44] } - Ne faire que du stockage + Piloter les flux de la production à la livraison - Sous-traiter l'intégralité du travail || C'est la gestion globale de la chaîne pour répondre au client final[cite: 44]. </quiz>